QUIÉNES SOMOS
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La DHA provee viviendas de calidad y asequibles a familias y personas de bajos ingresos por medio de la administración efectiva y eficiente de programas de subsidio de vivienda en todo el norte de Texas.

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La DHA es una organización impulsada por su misión que tiene repercusión en la vida de más de 54,000 personas cada día. Conozca quiénes somos y qué hacemos.

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NUESTRA MISIÓN

NUESTRA MISIÓN ES OFRECER VIVIENDA ASEQUIBLE Y DE CALIDAD Y ACCESO A RECURSOS DE APOYO EN TODO EL NORTE DE TEXAS

Creamos soluciones de vivienda en comunidades saludables e inclusivas que ofrecen oportunidades de crecimiento económico, educativo y social. Nuestros socios comerciales y vecinos son una parte esencial de esta misión. Nuestro equipo de profesionales dedicados y atentos está orientado a brindar servicios en nombre de nuestros clientes y socios.

VISIÓN

CREEMOS QUE…
Todos merecen un lugar que puedan llamar hogar.
Las comunidades son más fuertes cuando todos tienen la oportunidad de prosperar.
La vivienda asequible es una parte importante de la solución para reducir la pobreza.

NUESTRA VISIÓN ES SER UN CATALIZADOR PARA UN CAMBIO POSITIVO
Y CREAR UN FUTURO MÁS BRILLANTE AL:
// brindar vías para que las personas mejoren su calidad de vida
// desarrollar soluciones de vivienda más inclusivas y sostenibles
// revitalizar a las comunidades y socios para que se unan a nosotros en nuestra misión

VALORES FUNDAMENTALES

RENDICIÓN DE CUENTAS

sentir orgullo y responsabilidad

MOTIVACIÓN

trabajar arduamente para impulsar el cambio

APRENDIZAJE

escuchar, cuidar y avanzar

RELACIONES

valorarse y cuidarse el uno al otro

HONESTIDAD

comunicarse con total transparencia

RESPETO

servir a los demás con honor y respeto

INCLUSIÓN

fomentar comunidades diversas racial y económicamente

Cada miembro del equipo de la DHA se esfuerza por cumplir con nuestros valores fundamentales todos los días. Si tiene comentarios sobre cómo nos está yendo, comparta su información aquí:

LA DHA TIENE VARIAS DIVISIONES
Y UNA COMUNIDAD ROBUSTA
ESFUERZO DE PARTICIPACIÓN

La sede de servicios es la oficina administrativa

Comunidades residenciales es la división que administra las propiedades de la DHA

Compass Point Select es la división que administra el Programa de Vales de Elección de Vivienda

Socios de vivienda del norte de Texas es la división que lidera nuestras iniciativas de desarrollo y asociaciones público-privadas

DHA Cares es la sección filantrópica de la DHA que dirige todos los esfuerzos de participación comunitaria

LAS COMUNIDADES A LAS QUE PRESTAMOS SERVICIOS

La DHA ofrece soluciones de vivienda asequible en siete condados del norte de Texas:
Collin, Dallas, Denton, Ellis, Kaufman, Rockwall y Tarrant. Seguimos
trabajando en estos condados gracias a nuestros socios comerciales que quieren ser
parte de la solución de vivienda asequible para el norte de Texas.

Condados atendidos

NUESTRA HISTORIA

Durante más de 80 años, la DHA ha ofrecido viviendas asequibles de calidad y acceso a recursos de apoyo en nuestra comunidad. Creemos que es importante conocer, comprender y recordar nuestra historia. Sabemos de dónde venimos, ya que todos estos puntos en la historia han moldeado quiénes somos hoy en día, y reflexionaremos sobre nuestra historia para ayudar a guiar nuestro futuro.

1930's

1940's

1950's

1960's

1970's

1980's

1990's

2000's - Ahora

1 de septiembre de 1937

El Congreso de los Estados Unidos aprobó la Ley de Vivienda para proporcionar subsidio federal a agencias locales de vivienda para mejorar las condiciones de vida de familias de bajos ingresos.

1937-38

El Ayuntamiento de Dallas determinó la necesidad y creó la Autoridad de Vivienda de la ciudad de Dallas para abordar problemas de vivienda segura y de calidad para familias de bajos ingresos.

11 de marzo de 1938

La Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Dallas fue creada por el Ayuntamiento. Dallas tuvo el primer desarrollo de viviendas públicas al oeste del río Mississippi, Cedar Springs Place, que fue construido con fondos de la Administración de Progreso de Obras, como parte del Nuevo Acuerdo.

1940

Roseland Homes, Little Mexico Village, Cedar Springs Place Addition, Frazier Courts y Washington Place se construyeron a principios de la década de los años cuarenta.

década de los años cincuenta

La población que utiliza vivienda pública cambió gradualmente de residentes transitorios y al alza que buscan vivienda temporal durante la escasez de la posguerra a ciudadanos en desventaja económica y educativa.

década de los años sesenta

Se formó la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano (Housing and Urban Development, HUD).

1969

Las enmiendas de Brooke cambiaron la política de vivienda, con lo que desplazaron los pagos de alquiler de la valoración del mercado al ingreso familiar.

1970

La DHA participó en el Programa de Oportunidades de Propiedad de Vivienda Llave en Mano III, un programa en el que familias de bajos ingresos se mudarían a sus hogares como inquilinos y avanzarían a la propiedad de vivienda a través de préstamos convencionales o garantizados por la Administración Federal de Vivienda (Federal Housing Administration, FHA).

1974

La Ley de Vivienda y Desarrollo Comunitario de 1974 lanzó el Programa de Vivienda de la Sección 8, donde los fondos de Vivienda y Desarrollo Urbano (Housing and Urban Development, HUD) ayudaron a subsidiar el alquiler para familias de bajos ingresos en el mercado privado.

Hoy en día, se conoce como el ‘Programa de Vales de Elección de Vivienda’.

1985

El caso de Walker: Siete mujeres afroamericanas demandaron al HUD, a la ciudad de Dallas y a la DHA por viviendas públicas segregadas e inferiores y ganaron.

Como consecuencia, la DHA cambió sus prácticas, y dos décadas después el tribunal reconoció que la DHA cumplió con el mandato del tribunal al ofrecer una gran variedad de opciones de vivienda y servicios.

1989

Alphonso Jackson fue elegido para hacerse cargo de la Autoridad de Vivienda de la ciudad de Dallas como su presidente y director ejecutivo. Fue el primer afroamericano en dirigir la agencia.

1990

El Programa de Autosuficiencia Familiar (Family Self-Sufficiency, FSS) se estableció como parte de la Ley de Vivienda de Cranston-Gonzalez. El Programa de FSS es un programa de incentivos de empleo y ahorro que presta servicios a familias de bajos ingresos, conectando a los participantes con recursos que mejoran su acceso a oportunidades económicas, como trabajos o hipotecas asequibles.

1993

La DHA compró el Centro Comercial Lakewest a través de una asociación P3 y comenzó su remodelación para prestar servicio a familias del oeste de Dallas con comodidades nuevas y muy necesarias.

1994-95

La DHA recibe $26.6 millones en fondos de HOPE VI para el desarrollo de viviendas públicas en áreas no minoritarias y con grandes oportunidades del norte de Dallas como reemplazo de unidades demolidas en Lakewest. La limpieza del plomo se completó en Lakewest, lo que sirvió como catalizador para la remodelación del sitio por $150 millones.

1996

Lori Moon es nombrada como la primera mujer en prestar servicio como presidenta y directora ejecutiva de la DHA.

(Lori Moon se muestra a la derecha).

1997

La DHA establece una fundación 501c3, llamada Phoenix Foundation para proporcionar becas educativas para los residentes de la DHA. Hoy en día, se llama Opportunity Rising Foundation.

1998

La DHA recibió su segundo subsidio HOPE VI, más de $34 millones, para invertir en la comunidad de Roseland. La subvención se utilizó para desarrollar 696 unidades de viviendas de alquiler entre viviendas públicas, viviendas asequibles y unidades de alquiler a precio de mercado. La DHA restauró algunos de sus edificios históricos para convertirse en el sitio de un nuevo centro de Head Start de 11,595 pies cuadrados.

2002

La DHA recibió una subvención HOPE VI de $20 millones para invertir en la comunidad de Frazier. La subvención se usó para crear 356 unidades multifamiliares de vivienda asequible y propiedad de vivienda, 15,509 pies cuadrados de instalaciones comunitarias y la construcción de un nuevo centro de Educación de la Primera Infancia de Head Start que tiene 18,433 pies cuadrados.

2003

La DHA emitió bonos para la compra privada de tres complejos de apartamentos en el norte de Dallas, a través de una asociación P3, lo que generó una contribución de $1.5 millones a su fundación educativa.

2005

La DHA participó en tres asociaciones P3 para crear 680 unidades de vivienda a través del Programa de Crédito Fiscal para Viviendas de Bajos Ingresos.

2009

La DHA demolió el complejo de viviendas públicas de Turner Courts, lo que abrió el camino para recibir una subvención HOPE VI de $22 millones para revitalizar todo el vecindario, el cual se convirtió en Buckeye Trail Commons más adelante.

2015

La DHA completó el vecindario Buckeye Trail Commons en el sur de Dallas. El vecindario incluyó nuevas unidades de vivienda asequible y 28,525 pies cuadrados de instalaciones comunitarias, así como unidades para la venta.

2017

Los Texas Rangers, el béisbol de grandes ligas, Mercy Street, Toyota y la DHA desarrollaron la novena Academia Juvenil del Béisbol de Grandes Ligas (Major League Baseball, MLB) de la nación, con una inversión de $21 millones. Este proyecto fue el primero en el país desarrollado en asociación con una autoridad de vivienda pública.

2018

Dirigida por la Junta de Comisionados y Troy Broussard, presidente y director ejecutivo, la DHA ejecutó un cambio integral en la estructura organizacional en todas las divisiones clave. Como parte de esta evolución, el nombre de la agencia se actualizó para reflejar mejor las geografías donde presta servicio. El nuevo nombre y descriptor es ‘DHA: soluciones de vivienda para el norte de Texas’.

LIDERAZGO

La DHA se rige por una Junta de Comisionados nombrada por el alcalde de la ciudad de Dallas. La Junta de Comisionados es responsable de establecer políticas y supervisión financiera. Juntos, la Junta de Comisionados y el equipo de liderazgo ejecutivo de la DHA establecieron la misión, la visión y la estrategia para la agencia.

El equipo de administración ha comenzado una planificación estratégica a largo plazo para maximizar los activos de la agencia para garantizar que la DHA satisfaga las necesidades de vivienda asequible y sostenible de la comunidad. La meta final de la DHA es crear y cultivar programas diseñados para ayudar a las familias a lograr la independencia económica.

Estamos orgullosos de tener una Junta de Comisionados distinguida y dedicada y un equipo de liderazgo ejecutivo experimentado y atento que nos guía.

JUNTA DE COMISIONADOS EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN

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